面对今年开年的小阳春行情，许多钢结构企业对未来充满期待，但据行内专家说，在竞争如此激烈，利润大幅滑坡的当前情况下，钢结构也不就对未来期望过高，而是应通过完善自身实力来拯救微利空间。另外，低价格战也是一种蔓延于钢结构行业最为普遍的现象，从行业的发展角度来计，价格战必会给行业的发展带来负面影晌。因此，钢结构企业不要一味的参与其中，自损其利。

目前国内钢结构行业仍然存在许多问题，如客户对钢结构的许多优势并不怎么关心，而只关注工程价格的多少，导致市场上用劣质材料来替代正品材料的工程越来越多，大有泛滥成灾之势。钢结构企业着眼于现状，可以针对行业中比较显见的问题加进修正，或许能缓冲一下眼前面临的利润快速下滑的危机，但对于长远的发展来说，重振中高利润需要下一番很大的功夫，唯一有不断创新，保质才能有好的出路。而钢结构企业要想全面开展施工质量控制工作，则必须要抓好施工项目质量控制的关键环节，在改善施工项目实体质量时作用显着。钢结构工程项目经理部需结合具体状况是小组管理制度，以项目质量控制为根本考虑质量管理方式，并以班组为基础而广泛实施操作规范。遇到某些质量通病则组织技术人员参加的“攻关型”活动，将不断改善工程质量为目标进行措施商讨。钢结构工程和人们的日常生活存在紧密联系，工程质量的好坏对整个建筑施工项目的影响甚大。对钢结构企业的未来发展影晌深远，无论是工程单位，还是施工作业人员都必须要全面树立质量意识，在完成施工量的同时尽量提升质量水平。

目前钢结构企业最突出的弊端，是技术创新能力不强，要想短期内提高业绩利润谈何容易，重点还是需要企业提高自己的技术能力，提高自身的综合竞争能力，从而提升工程的总承包价格，还可通过提高自己的售后服务能力来吸引新老客户。