依靠国家稳定的政治环境、良好的经济形势以及巨大的市场需求, 钢结构厂房已进入发展黄金期。在建筑节能新政等的驱动下,钢结构厂房取得了迅猛发展的机遇期,整个产业一片欣欣向荣之景象,但繁荣之下其实也隐藏着许多发展问题,这须要引起钢结构厂房建筑企业的高度重视。
一、企业经营风险加大
由于建筑行业的特殊性,对承建的钢结构厂房项目垫资已日司空见惯,但随着全球整体经济形势的不佳,这种垫资经营的风险在逐步加大。如是对大型钢结构厂房项目进行大规模垫资经营的方式会导致钢结构企业现金流缺失、资金链断裂,将给企业的正常经营带来致命打击。
二、社会化程度低,缺乏市场竞争力。钢结构企业当中很多都有自己的配套构件加工厂,初衷都是为了提高企业的竞争力和风险控制力,这本无可非议。建筑行业工业化是大势所趋,但工业化最基本的特征是社会化,而不是自给自足。充分整合上下游资源,延伸产业链和价值链,才是实现钢结构行业工业化的关键。
三、缺乏创新
从技术角度上来说,国内钢结构厂房的发展是建立在国外特别是西方国家的经验上,我们只是拿来模仿,加以修正,用于国内。从一开始就不是创新产业。整个大建筑行业正在积极倡导的“工厂化生产、装配化施工”,其实这个理念很早就出现在西方国家了,引入国内也就才二十来年时间。钢结构厂房建筑企业必须要强化创新的意识和力度,认真思考未来的发展方向,不能一成不变的只管埋头抄袭。
面对现在与未来频繁出现的上述问题,钢结构厂房建筑企业如何应对?应对策略——良性竞争与合作,开拓发展新路。即对内依靠良性的竞争提升行业内主流企业的竞争力,带动行业整体发展。在这里特别要强调的是钢结构企业提倡良性的竞争,而不要混战;对外做到统一行业标准,形成行业合力,维护行业共同利益。
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