我国国内近几年出台的抵制房价的政策，让建筑市场聚然遇冷。而与房地产市场有着千丝万缕关系的钢结构产业受波及，市场需求也日渐减少。建筑企业承包 钢结构厂房的价格一年比一年下滑，往日高利润已成昨日“黄花”。在竞争日趋白热化的今天，钢结构企业要想在新的竞争环境和新需求下脱颖而出并持续获得发展的机会，市场定位就得提上日程，才能适应当下的市场变化。 我国的经济全面调整结构和成长模式转型的关键阶段，当前从紧的经济政策抑制了市场消费、人力成本持续的上涨、原材料价格大幅度的波动、企业融资难、自主创新能力弱、人才短缺、工程材料同质化严重、市场竞争日趋激烈等等，这些对钢结构厂房建设企业而言，过去二十多年的高价承包优势已慢慢退去，行业无可避免的进入了微利时代。在当前形势下，钢结构厂房建筑企业面临着诸多的挑战，要保持发展或者进一步增强企业实力，必须抛开固定传统的发展思维，很显然需要转型，那就是企业重新定位，应对竞争；重新定位，应对变化；重新定位，应对危机。
近几年，国际上知名的钢结构厂房建筑企业在竞争优势要素以及技术、渠道、生产、服务等方面已有了根本性的改变。如美建ABC公司大力研发更耐腐、更防潮的彩钢板、夹芯板材料。这些都是企业随着新的竞争环境和需求的变化而进行重新定位的方法之一。处于当前经济形势下的钢结构企业，不管技术、产品，还是营销、品牌、渠道，甚至企业发展战略，都得进行再定位以应对新的竞争变化。
企业角色定位没有好坏对错之分，只有合适与否。钢结构厂房建筑企业的市场定位也须与时俱进，升级换代，不能老守着一套不实用的发展模式，也需寻找新的出路，以便能灵活的适应不同的时期不同的竞争环境。
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